Подразделение;ФИО;Достижение;Почему это достижение значимо для компании/отдела

Отдел разработки, внедрения и развития 1С решений;Лоев Сергей;Провел 3 демонстрации по новым возможностям и функционалу модуля EDI/ЮЗД для Отдела интеграции+СИП+Разработка 1С;Передача экспертизы по новым продуктам 1С в другие группы и подразделения. Повышение информированности о продукте позволит точнее проводить анализ на этапах обследования конфигураций клиента, оптимальнее выбирать инструменты для адаптации модуля и улучшить понимание потребностей клиента при обращениях в СИП за доработками. Отдел разработки, внедрения и развития 1С решений;Лисицкий Денис;Было создано инструкции по 3 новым интеграционным решениям. Модуль EDI/ЮЗД 2.1.0 - техническая и пользовательская инструкция 130 страниц. Модуль ЭТРН 1.0.6 - техническая и пользовательская инструкция 117 страниц. Модуль ЭПЛ 1.0.0 - техническая и пользовательская инструкция 103 страниц. Было подготовлено 16 тестовых баз для прохождения обучения отделом Интеграции по модулю EDI/ЮЗД 2.1.0;Подготовка методических материалов крайне важна в работе с интеграционными решениями 1С. Инструкции передаются не только в отдел Интеграции и СИП, но и интегрированным клиентам и в рамках комплекта самонастройщика КД (КАМ);Хабибулина Екатерина;запуск дополнительного документа в ТС Ашан ordersp;это дополнительный доход по компании в размере минимально 50 000 маржи + сотрудник находится на ИС и очень бойко включилась в задачу и даже согласовала с ТС формат помощи при маштабировании данного документа КД (КАМ);Торопова Дарья;запуск и подготовка к пилотированию х5 Этрн;это ключевая и стратегическая цель компании запустить трафик по Этрн в х5 КД (КАМ);Биктемерова Алсу;реализация прикат в региональной сети ТС Лидер Групп;дополнительная возможность заработать компании около 200 000 рублей ежегодно. Данной ТС не было в нашем бюджете КД (КАМ);Войтковский Алексей;удержание ТС Порт;сохранение маржи в 80 000 рублей, сеть досталась Алексею по наследству